Solutions digitales

Dans l’optique d’optimiser leurs processus recrutement, les entreprises  ont recours de plus en plus aux nouvelles technologies.

De par son statut de Master-Distributeur, le Cabinet de Conseil ALADVISE vous propose une solution logicielle SCOPTALENT dédiée à vos enjeux en recrutement.

Parce que vos recrutements d’aujourd’hui sont votre performance de demain, ALADVISE s’engage à vos côtés avec SCOPTALENT, afin de gagner en flexibilité, d’améliorer la qualité du sourcing, de réduire les délais de recrutement et de maîtriser vos coûts.

Nous plaçons l’innovation au service de votre recherche de talents.

HRMAPS, solution de Talent Management, est destinée à aider les organisations à digitaliser leur fonction RH de façon intuitive et personnalisée. Elle répond notamment aux besoins de gestion de candidatures, d’onboarding, de suivi de performance et de gestion de carrières. L’expertise d’HRMAPS est présente dans des secteurs aussi variés que le négoce, les banques et assurances, le BTP, l’hôtellerie, les mine, l’industrie manufacturière ou la grande distribution ce qui couvre une base installée de plus de 180 clients.

HRMAPS est présente en France, Russie, Tunisie, Maroc ainsi qu’au Gabon. À travers ses filiales et partenaires, la solution est déployée dans plus de 30 pays et plus spécifiquement en Europe de l’Est russophone (CEI), Afrique de l’Ouest, Afrique Centrale et Maghreb.

HRMAPS répond aux besoins d’optimiser la gestion des processus RH. La lecture et l’exploitation des données RH est simplifiée et efficiente. HRMAPS est une solution conviviale permettant d’allier performance individuelle et collective avec l’engagement et l’efficacité dont a besoin l’entreprise.

Un portail de Services RH dédiés constitué de 4 modules couvrant les fonctions RH majeures :

  • Recrutement & Mobilité interne
  • Evaluation de la Performance
  • Développement des carrières et Plans de succession
  • Formation et développement

Des résultats parlants…

  • Gain en efficacité opérationnelle
  • Automatisation les tâches administratives chronophages
  • Amélioration notable de l’intégration des nouveaux collaborateurs
  • Développement et rétention des hauts potentiels
  • Fidélisation accrue des employés envers l’entreprise
  • Pérennisation des fonctions clés

3 niveaux de Valeur Ajoutée pour …

La direction générale … peut vérifier l’alignement de sa stratégie avec la carte des compétences. Elle a une vision claire des forces et faiblesses pour évaluer la réussite et la pérennité de l’activité.

La RH … apporte une réelle valeur ajoutée au business de l’entreprise. Elle anticipe les besoins des managers de façon proactive et optimise la productivité.

Le manager opérationnel… dispose de tous les indicateurs pour gérer ses équipes, anticiper et lancer des recrutements tout en respectant la stratégie globale de l’entreprise.

Les collaborateurs… ont accès en mobilité à un portail de services RH où ils retrouvent la fluidité d’outils qu’ils pratiquent dans leur vie quotidienne.